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极越汽车如故看成红极一时的新动力独角兽，如今却濒临崩溃角落，背后原因则可能指向：以CEO为首的照管层堕入内讧泥潭，公司效益低下。

12月16日凌晨，极越CEO夏一平在一又友圈发布了长达2000余字的谈歉信，信中否定我方的跑路神话，并承认我方存在计谋蓄意短处、东谈主才照管不妥、微不雅照管过度等诸多问题。

“看成CEO，本该把主要元气心灵放在融资和计谋蓄意上，却一度亲自下场操盘营销体系，散布了元气心灵，让其他膺惩事务被忽略。” 夏一平写谈。

从这些反想与认错中，不难发现极越汽车走到本日其实有迹可循。

关联词，夏一平所陈列的各种短处，并未波及极越“闪崩”后照管层溺职这一关节问题：在明知极越深陷资金链穷乏险境时，对利益接头者的后续事宜毫无蓄意；维权事件爆发后，谈歉信里依旧对本身高兴担的责任只字未提。

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恰恰的是，夏一平发布谈歉信的时刻点，恰好在股东方承诺兜底之后。当下，百度和祥瑞看成两个投资东谈主，正全力为极越“突围”，入部属手处理职工、用户、供应商等一系列善后或补偿事宜。

事情的最新进展是，极越职工善后决策已出炉：12月19日，一张对于极越职工善后决策文献的像片在网端淑传。文献提到，“在接头政府部门指点和见证下，树立监管共管账户，代极越为职工支付接头用度，垫付资金由百度、祥瑞打入。”

职工善后决策，图/麇集

此外，曝光的善后决策主要包括经济补偿、工资与社保公积金、独特安置事项。就在统一天，极越首席运营官罗岗进行了网上直播中，有职工齰舌，“终于有一个好终结了”。

相同，对于极越用户暖和的多个问题，百度方面也给出明确回答。就在19日凌晨，百度IDG运营照管认真东谈主李涛发文暗示，ASD和舆图导航工作由百度兜底，不会住手工作。他自满，百度云团队的接头东谈主员已与极越技能团队精细对接，减弱冗余资源保险工作。咫尺，短信考证码等APP功能已还原使用，也不会存在“因为RTK失效，智驾就不可用”的情况。

跟着百度和祥瑞的露面兜底，极越闪崩给职工、用户以致汽车行业、投资行业带来的负面影响，得到了妥善的处理。

不外，百度和祥瑞看成投资东谈主，协助交纳职工工资、社保、公积金等用度，是出于卓绝法律的社会包袱感，亦然基于大企业的担当。依照《公功令》，并不是投资东谈主高兴担的包袱。

从极越事件开赴，整个行业应该有更深化的反想：若何打造感性、有序、规章明确的阛阓经济环境，保护企业职工、车主和股东等各方利益？

1、极越“闪崩“始末

外界大约很难瞎想，“含着金汤匙降生”的极越，背靠百度与祥瑞的上风资源，竟会走向调谢。实则，照管层的计谋短处与照管错杂，早已为极越如今的窘境埋下种子。

融资对于新动力车企而言，是技能研发、供应链优化过程中不可或缺的“粮草弹药”。但在一又友圈长文中，极越CEO夏一平暗示我方在融资上过于乐不雅，未料料到资金问题的严重性，导致公司在融资方面未能达到预期指标，使企业堕入资金链病笃的窘境。

计谋节律的失序，严重影响了极越的举座发展程度。

在集度品牌阶段，夏一平曾看不起造车难度。他提到，底本首款车型robo-01探月版块发布本是绝佳机遇，却因为我方对监管风险判断短处，决策不当，“不仅耗费了良机，还导致了公司差点短命。”

此类决策短处，还体当今极越计谋蓄意的诸多层面。举例，在阛阓定位与产物蓄意方面，极越自称为高端智能汽车机器东谈主品牌，走的是高端阶梯，但它所提议的新成见，与阛阓需求脱节，在消费者领路尚未锻真金不怕火确当下，难以被快速吸收。

右为极越CEO夏一平，图/夏一平微博

从实质终结来看，极越“闪崩”并非股东撤资，而是本身历年的“千里疴”，激发了财务危急的爆发。

据财新报谈，百度曾于2024年10月派财务团队进入极越张开尽调，终结漫现其存在高达70亿的财务黑洞，账目错杂不胜，对账贫窭重重。这不仅透露了极越财务照管的严重轻视，也使其果然的金钱欠债状态难以准确评估。

也便是说，在百度尽调之前，极越已深陷资金链断裂窘境，不仅账面资金短缺，更濒临金钱难以秘密欠债的难题。

那么，这多数财务洞窟从何而来？谜底是高额的研发干预、阛阓营销用度以及行政成本等。

相较于阛阓其他玩家，极越的烧钱模式效果低下，极差异理。

尤其是极越的营销成本如脱缰之马，节节攀升。一位极越中层职工在吸收远光灯采访时爆料，在一场宣传极越视觉才调的自动驾驶浮桥测试直播中，极越竟耗尽高达七八百万的营销用度。

更为关节的是，这些营销干预并未篡改为可不雅的销量。据其公布的数据，极越汽车本年年11月拜托量为2485辆；本年1-11月累计拜托仅为1.4万辆新车。也便是说，其年销量远不足一些头部玩家的单月销量。

与此同期，资金的无效消耗使得极越的资金储备马上见底，运筹帷幄窘境逐步浮出水面。

2、CEO甩锅，投资东谈主兜底

昔日一周，公论难以平息，主要原因在于维权事件关乎多个群体的躬行利益，而首创东谈主的“甩锅”活动，极越“避难就易”的处理风光，让问题愈加复杂和难以处罚。

“创业2.0”内容曝光后，不少职工暗示遭遇旁边，在现场对夏一平及公司照管层提议申斥：你是今天才知谈社保会断吗？为什么不提前见知全球风险？

此前，极越职工的社保交纳已出现问题，工资披发也濒临贫窭，以致出现了公司条目职工“私费上班”的格外情形。

图/极越官网

极越看成一个落寞的公司主体，在运营过程中应该落寞承担相应的风险和包袱。

夏一平看成中枢照管者，本高兴担起四处筹措资金的重负，引颈公司脱离窘境。

但实质情况却令东谈主失望。尽管夏一平在一又友圈发长文暗示承担总共包袱，可实质面对问题时，却遴荐了“躺平”：未与股东、职工、供应商等利益接头者进行灵验的交流，这种不看成的照管活动，径直激发了一系列信任危急和公论风云。

对于硬科技公司的掌舵者来说，需具备担当精神与科技情愫，更应该不务空名，幸免走捷径，才能赢得股东、投资东谈主的信托。而夏一平的阐扬却以火去蛾中。

面对企业运筹帷幄问题，夏一平阐扬得不像是一个着实的创业者——并未实时制定明确的善后决策，仅仅在里面会议上反复强调公司的窘境，并将部分包袱推诿给股东不肯不竭投资。

图/极越官网

关节时刻，百度和祥瑞遴荐站了出来：据界面新闻报谈，12月12日晚间，祥瑞和百度里面完成转账经由，为极越职工交纳11月社保。

次日，两边发布聚积声明，暗示将积极协助极越妥善处理接头事宜：包括第一时刻处罚职工社保交纳、辞职职工补偿问题；看重用户车辆常常使用、售后和维修选藏；鼓动其他事宜的合理正当处罚。

百度和祥瑞风光出来兜底，王人备是出于大企业的社会包袱感。

从法律层面看，股东、董事、高管三大扮装之间的关连与权责界限是明晰的。股东出资、高管干活、董事监督。极越是个落寞公司，落寞融资、落寞运筹帷幄。按照《中华东谈主民共和国公功令》，极越是有限包袱公司，公司以其通盘财产对公司的债务承担包袱，股东仅以其出资额为限对公司债务承担包袱，这也为股东在投资公司时能变成底线想维收敛失掉。

从协议精神的角度开赴，当企业濒临挑战时，CEO更应敢于担当。诸如罗永浩的“真还传”豪举，以及史玉柱从欠债累累到东山再起的传奇，都彰显了积极搪塞窘境、敢于承担包袱的品性。对于极越而言，不管是需要片面承担的包袱，照旧需要多方协斡旋罚的问题，都应以负包袱的格调积极面对，这才是CEO应有的担当。

如今，跟着百度与祥瑞的介入，极越事件已尘埃落定。关联词，在喧嚣事后，咱们更应沉静分析事实，勤奋于看重一个明晰、公谈的投资与公论环境。不管是职工的权利，照旧股东的利益，都应得到法律的严格保护。只须这么，才能让老本愈加自信地干预阛阓，让创业者取得更多融资契机，从而推动技能翻新与贸易模式的不停涌现。

（题图开始于极越官网开云体育(中国)官方网站。）

发布于：广东省